三人行團(tuán)隊(duì)在與客戶交流的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，大家普遍覺(jué)得PPP項(xiàng)目操作流程過(guò)于復(fù)雜，希望簡(jiǎn)化甚至想省略一些“不必要”的程序。在這里還是要提醒大家一下下，這些流程并非吹毛求疵，也不是純粹因?yàn)檎疀Q策安全才這么規(guī)定的！更多的因素，真的是從項(xiàng)目是否可行、能否落地實(shí)施、可否順利完成的角度來(lái)綜合考慮的?？梢哉f(shuō)，流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)互為支撐、互為理?yè)?jù)，一個(gè)都不能少呦！少了的話，對(duì)于政府部門(mén)，少了必要的流程可能會(huì)被追責(zé)。對(duì)于社會(huì)資本來(lái)說(shuō)，少了必要的流程，項(xiàng)目可能就會(huì)埋下“違約”的隱患！接下來(lái)，就用簡(jiǎn)單地圖來(lái)梳理一下PPP項(xiàng)目在社會(huì)資本采購(gòu)之前都做些什么吧。